Las mujeres asumen posiciones de liderazgo ampliadas en los consejos locales del noreste de Siria

En los últimos años, las regiones del Norte y Este de Siria han sido testigos de importantes transformaciones sociales y políticas, siendo la más destacada el creciente papel de las mujeres en el trabajo municipal y de servicios. Este cambio forma parte de un proyecto democrático y emancipador que busca construir una sociedad pluralista basada en la igualdad y la justicia social, dentro de un sistema de democracia directa.

La experiencia municipal en el Norte y Este de Siria comenzó en Qamishlo, en el Cantón de Jazira, donde se estableció la primera municipalidad bajo el nombre de “La Municipalidad del Pueblo” el 10 de diciembre de 2012, marcando una nueva etapa en la gestión y provisión de servicios locales.

En 2015, la Ley de Municipalidades fue aprobada oficialmente, imponiendo la aplicación del sistema de co-presidencia, compartido de manera igualitaria entre hombres y mujeres, en todas las municipalidades. Este hecho representó un paso fundamental para garantizar la participación activa de las mujeres en la administración de las instituciones locales y en la configuración de las políticas públicas.

En este contexto, la portavoz del Consejo de Mujeres de la Unión de Municipalidades del Norte y Este de Siria, Fatima Ibrahim, habló con la ANHA sobre el recorrido pionero de las mujeres en el trabajo municipal entre 2015 y 2025. Destacó las grandes transformaciones que siguieron a la primera Conferencia de Municipalidades de Mujeres en 2016, que constituyó un punto de inflexión en la creación de un sistema específico para las mujeres dentro de las instituciones municipales.

De los inicios organizativos a la construcción de un sistema de mujeres

Fatima Ibrahim explicó: “Las mujeres dieron sus primeros pasos a través de los comités de servicios dentro de las comunas. Con el tiempo, su participación se amplió hasta abarcar todos los departamentos de las municipalidades, desde los servicios hasta la administración. Este fue el primer paso para romper las barreras tradicionales y demostrar su capacidad para desempeñar sus tareas con alta eficiencia”.

Agregó que la primera Conferencia Municipal de Mujeres en 2016 fue un punto decisivo, en el que se sentaron las bases iniciales para construir un sistema dedicado a las mujeres dentro de las instituciones municipales, abriendo el camino a una participación más amplia en la gestión y la toma de decisiones.

“Desde entonces, el trabajo de las mujeres en las municipalidades se ha desarrollado de forma significativa”, continuó. “Hoy en día, las mujeres participan activamente en todos los comités de servicios y administrativos, llegando a ocupar cargos de liderazgo. Con cada año que pasa, las mujeres se han convertido en una fuerza fuerte e influyente dentro del trabajo municipal”.

En 2025 tuvo lugar la segunda Conferencia de Trabajo Municipal de Mujeres, celebrada en Hasaka, de la cual surgieron varios resultados notables, el más importante, la aprobación del reglamento interno para el Consejo de Mujeres en las Municipalidades. Este paso fue esencial para unificar el trabajo de las mujeres en las distintas regiones y fortalecer su papel dentro de la estructura municipal.

Estructura del trabajo de las mujeres dentro del sistema interno municipal

El trabajo de las mujeres se organiza bajo una estructura integral dentro del nuevo sistema interno de la Unión de Municipalidades del Norte y Este de Siria. El sistema vincula la Oficina de Mujeres y el Consejo de Mujeres.

Se establece una Oficina de Mujeres en las ciudades principales, dependiendo del número de mujeres que trabajen en las municipalidades. Su labor se centra en la organización local, la formación y el seguimiento de los proyectos dirigidos a mujeres.

El Consejo de Mujeres se forma tanto en municipalidades urbanas como rurales. Está compuesto por una presidenta, una adjunta y una portavoz, y se encarga de todos los aspectos organizativos, supervisores y formativos relacionados con el trabajo de las mujeres. Supervisa todos los proyectos de mujeres dentro de las municipalidades para garantizar unidad, organización y eficacia.

Esta estructura asegura que tanto la oficina como el consejo trabajen de manera complementaria, distribuyendo responsabilidades de forma que las mujeres puedan participar eficazmente en todos los niveles de la administración municipal, tanto en ciudades como en pueblos.

Tras la aprobación del sistema interno, comenzó el trabajo bajo el nombre unificado de Consejo de Mujeres en la Unión de Municipalidades del Norte y Este de Siria, que debe aplicarse en todas las regiones. Su objetivo es fortalecer la participación de las mujeres en el trabajo municipal en todos los niveles.

Objetivos y tareas del consejo

Los objetivos y funciones del consejo incluyen:

Reforzar la cooperación y el apoyo a las mujeres en las municipalidades mediante reuniones organizativas regulares.

Lanzar proyectos dedicados al trabajo de las mujeres y apoyar iniciativas que fomenten su participación en la sociedad.

Organizar cursos de formación y capacitación para fortalecer las habilidades administrativas y de servicio comunitario.

Participar en todas las actividades contra la violencia hacia las mujeres y promover su papel social.

Mantener relaciones directas con las comunas para ayudar a resolver los problemas comunitarios.

Logros en 2025

A lo largo del presente año, el Consejo de Mujeres completó varios proyectos de desarrollo, entre ellos:

La puesta en funcionamiento de múltiples panaderías

La apertura de talleres de costura

La creación de asociaciones de vivienda para mujeres

La apertura de dulcerías y viveros de árboles y flores

Fatima Ibrahim añadió: “Estos proyectos apoyan y empoderan a las mujeres económica y socialmente, proporcionando oportunidades laborales, formación profesional y apoyo psicológico y social”.

Concluyó enfatizando: “Estos proyectos no son temporales; forman parte de un plan a largo plazo destinado a construir una sociedad cohesionada en la que las mujeres desempeñen un papel activo en todos los sectores”.

ANHA