Народный муниципалитет города Камышло выполнил более 85% своего годового плана на 2025 год

Сопредседатель Народного муниципалитета города Камышло Бериван Омар пояснила, что реализованные проекты включают инфраструктуру, дороги, водоснабжение, санитарию и канализацию. Она подчеркнула, что реализация идет в соответствии с генеральным планом, утвержденным в начале года, и что большая часть работ была завершена в установленные сроки. Однако некоторые проекты все еще находятся в стадии реализации и, как ожидается, будут завершены в последнем квартале года.

Реализованные важные проекты

Муниципалитет завершил проект по бурению морских скважин для станций Департамента водоснабжения, выполнив его на 100%. Проект по электроснабжению скважин выполнен примерно на 75%, и технические мастерские продолжают работу над его завершением.

В секторе канализации и сбора дождевой воды установлено 465 насадок для сбора дождевой воды, работы выполнены на 98%. Эти насадки распределены по нескольким районам и главным улицам, способствуя улучшению отвода дождевой воды и уменьшению образования луж.

В дорожно-асфальтном секторе 90% работ по выравниванию щебнем в районе Джарнак было выполнено в течение 75 дней.

Муниципалитет также продолжает проект по асфальтированию улиц в районе Аль-Тай, где асфальтовые участки площадью 3300 кубических метров были уложены на 20% общей площади. Это было сделано за 120 дней. Общая стоимость проекта оценивается приблизительно в 1 622 000 долларов США.

Общий объём асфальтобетонной смеси, уложенной в районах и коммунах, достиг 33 300 кубометров, что соответствует уровню выполнения 75%. Объем ямочного ремонта асфальтобетонных покрытий в коммунах составил 10% от общего объёма в 2600 кубометров.

Проекты охватили большинство районов города Камышло включая: Аз-Зейтуния, Кадурбек, Джуди, Аль-Хилалия, Майсалун, Халко, Джарнак, северный и южный пояса, старый вокзал, аптекарскую улицу Даххам и район Аль-Тай, а также ряд других районов.

Улучшение услуг по уборке

Муниципалитет усилил отдел уборки четырьмя новыми автомобилями, что способствовало повышению эффективности и улучшению качества услуг в густонаселённых районах. Регулярные кампании по уборке продолжаются в северном и восточном поясах, а также в районе Аль-Тай.

Реализуемые проекты

В настоящее время муниципалитет работает над несколькими проектами, наиболее значимыми из которых являются:

Электрификация скважин, выполнено на 75%.

Укладка асфальта в жилых кварталах и коммунах ,выполнена на 75%.

Ямочный ремонт асфальта в коммунах, выполнен на 10%.

Бериван Омар отметила: «Несмотря на трудности, нам удалось выполнить большую часть нашего годового плана на 2025 год, выполнив более 85%. Мы столкнулись с трудностями, связанными с поставками и некоторыми общими условиями, но многие проекты мы завершили раньше срока».

Проблемы и препятствия

Бериван отметила, что одним из наиболее серьёзных препятствий для муниципалитета была нехватка опытных специалистов для подготовки проектов, поскольку некоторые сотрудники требовали дополнительную заработную плату, несоизмеримую с бюджетом муниципалитета.

Она также объяснила срыв некоторых проектов задержками с поставками основных материалов и высокими температурами летом, а также давлением, вызванным одновременной реализацией нескольких проектов.

Она подчеркнула, что муниципалитет придерживается утвержденного бюджета, и ни один проект не был отменен или приостановлен. Часть излишков была перенаправлена ​​на поддержку других проектов.

Механизмы мониторинга и оценки

Муниципалитет использует систему ежедневного мониторинга посредством выездов на места и периодических отчетов технических групп, которые предоставляются администрации для анализа хода реализации и оценки эффективности.

Также проводятся регулярные совещания для оценки хода реализации крупных многоэтапных проектов во избежание задержек или недостатков в их реализации.

Координация и сотрудничество

Работа ведется в координации с органами местного самоуправления, в частности, с Управлением муниципалитетов, Управлением водных ресурсов и Управлением экономики, а также с коммунами, которые являются ключевыми партнерами в определении приоритетов работы и контроле за реализацией.

Бериван отметила, что сотрудничество с частным сектором ограничивается закупкой некоторых материалов, в то время как большинство проектов реализуются под непосредственным контролем технических групп муниципалитета для обеспечения качества.

Ощутимое улучшение качества услуг

Реализованные проекты способствовали улучшению инфраструктуры города и качества коммунальных услуг, в частности, отвода дождевой воды, улучшения дорожной сети и сокращения аварий. Кроме того, благодаря увеличению количества эксплуатируемых транспортных средств улучшилась общественная гигиена.

На пути к выполнению годового плана

Выполнив более 85% годового плана, Народный муниципалитет города Камышло уверенно движется к завершению оставшихся проектов до конца 2025 года, чётко соблюдая сроки и бюджет, несмотря на технические и логистические трудности.

А. Г. 

ANHA